LIDERANT PER A LA RESILÈNCIA

Ponent: Andreu Gatuellas
Dates: 10 de febrer de 10h a 13h
Hores: 3h
A qui va dirigit: Equips directius dels centres socis de l’ACCat

No podem entendre la situació pandèmica actual en clau de normalitat. Seria un error gegant. Ni podem entendre que això és passatger, perquè pot ser que les regles canviïn per sempre (potser no per a mal, però diferent).

Estem immersos en un escenari més VUCA que mai (VUCA és una expressió dels marines designant un entorn de combat Volàtil, Incert, Complex i Ambigu). No sabem el que passarà, no sabem com anirá, no sabem a què atenirnos, no sabem com serà la “nova normalitat”; no sabem res.

Però si que podem fer alguna cosa. Si som els responsables d’una organització o empresa i ens toca a nosaltres prendre les decisions i establir el rumb, hi ha coses que podem fer diferent o millor que poden ajudar a generar les condicions per l’èxit.

No hem de perdre de vista que el cap (líder) d’un equip és a qui li pertoca disposar les condicions per al millor rendiment del seu equip, i que l’equip és especialment reactiu i sensible a les directrius, al comportament i a la cultura de treball que estableix el líder … però esclar, els líders tampoc neixen ensenyats, i en aquestes condicions que estem vivint, on tot canvia cada dia, és necessiten algunes directrius sòlides que permetin als caps de colla sentir que estan fent les coses el millor possible per a la seva gent.

Per això aquesta càpsula formativa conté algunes de les millors praxis i claus per gestionar amb més garanties d’èxit un equip humà en aquest entorn Ultra-VUCA a què ens enfrontem.

Aquesta formació va dirigida a profesionals que lideren equips i gestionen persones que necessiten disposar de coneixements
pràctics per a facilitar el rendiment i la resiliència psicològica de les persones amb les que treballen i lideren.
Aquesta formació ofereix 7 punts clau a tenir en compte per a mantenir el potencial professional del teu equip y establir condicions de treball psicològicament més favorables per a la resiliència i el bon rendiment.

‣ CONTINGUTS D’AQUESTA FORMACIÓ
LIDERANT PER A LA RESILIÈNCIA: LIDERANT EN TEMPS DIFÍCILS
– QUÈ ÉS LA RESILIÈNCIA?
– DONAR RESPOSTA A EL QUE ÉS, ENCARANT EL QUE ÉS.
– LA RESPONSABILITAT DEL LIDER.
A) GENERAR LES CONDICIONS PER A LA RESILIÈNCIA DEL SEU EQUIP
B) GENERAR LES CONDICIONS PER A LA SEVA PRÒPIA RESILIÈNCIA

7 BONES PRAXIS PER AUGMENTAR LA RESILIÈNCIA PSICOLÒGICA I MANTENIR LA PERFORMANCE DEL TEU EQUIP

1. EL LÍDER COM INTERPRET DE LA REALITAT
(AJUDA AL TEU EQUIP ENTENDRE LA SITUACIÓ DE FORMA CONSTRUCTIVA)
MENTALITAT DE CREIXEMENT I OPTIMISME CONSCIENT

2. LA SEGONA HABILITAT DE LA IE: UTILITZAR LES EMOCIONS A FAVOR
(AJUDA AL TEU EQUIP A ESTAR EN EL TÒ EMOCIONAL ADEQUAT)
LA SEGONA HABILITAT DE LA INTEL·LIGÈNCIA EMOCIONAL: UTILITZAR / FACILITAR EMOCIONS

3. FACILITAR ELS CANVIS NECESSARIS I IMPLEMENTAR NOVES IDEES
(AJUDA AL TEU EQUIP A CANVIAR ALLÒ QUE S’HAGI DE CANVIAR)
SENTIT D’URGÈNCIA, VISIÓ CLARA, APARTA ELS OBSTACLES I FES UN SEGUIMENT.

4. UN FI EN MENT: SET CLEAR GOALS
(AJUDA AL TEU EQUIP A POSAR LES ENERGÍES ON LES HAN DE POSAR)
DEFINIR L’ÈXIT I LA MISSIÓ CLARA, UN FI EN MENT I TREBALLA PER OBJECTIUS A CURT TERMINI.

5.FACILITA LA COMUNICACIÓ OBERTA BOTTOM UP AND ACROSS
(AJUDA AL TEU EQUIP A MILLORAR LA SEVA COMUNICACIÓ BOTTOM-UP AND ACROSS)
A) BE THERE: EL ROL DE L’ESCOLTA DEL LÍDER
B) EL ROL DE LA SEGURETAT PSICOLÒGICA EN ELS EQUIPS

6. AUGMENTA LA COHESIÓ I LA CORRESPONSABILITAT
(AJUDA AL TEU EQUIP A CREAR UN SUPOR MUTU I UNA SINÈRGIA)
CODEPENDÈNCIA PER A LA RESILIÈNCIA: “TENGO TUS SEIS”

7. CUIDA DE TU MATEIX PER PODER CUIDAR DELS ALTRES
(AJUDA’T A SER MÉS RESILIENT)
BONS HÀBITS I RUTINES DE RECUPERACIÓ PERSONAL

Formador

Andreu Gatuellas Gassó

Llicenciat en Psicologia per la Universitat de Barcelona, Coach Certificat per la Universitat de Barcelona, Màster en Intel·ligència Emocional a les Organitzacions (UB · IL3), i formador certificat per 6Seconds Emotional Intelligence Network, MBTI Institute Certified Practitioner.

17 anys d’experiència professional conformant i gestionant equips humans, formador acreditat en intel · ligència emocional i lideratge personal, coach certificat i desenvolupador d’equips professionals.

Més de 7.000 hores d’experiència com a psicòleg-coach per a professionals i equips de treball.

“Com a psicòleg-coach d’equips professionals, i especialista en Intel · ligència Emocional i Gestió de Conflictes em dedico a desenvolupar persones i equips professionals per contribuir a crear empreses humanament sostenibles i econòmicament viables.”

Inscripció

El termini ha finalitzat